La maîtrise d’oeuvre d’un projet d’aménagement de cœur de ville : un métier central qui demande beaucoup d’adresse

Auris accompagne Altarea Cogedim dans le pilotage de deux opérations de création de centres-villes à Bezons et à Bobigny. Deux projets d’aménagement urbain emblématiques de la région parisienne.

Deux Cœurs de ville, une même problématique : comment fédérer et coordonner l’ensemble des acteurs nombreux et leurs enjeux propres ? Pas simple. Cela nécessite des expertises pointues et une autorité naturelle pour que le chantier se déroule en sérénité. Il faut bien souvent trouver des compromis à la fois techniques, architecturaux et bien sûr financiers pour mener à bien chaque étape du projet, cela dans la confiance de tous.
Auris est d’abord intervenu dans le cadre d’une mission de coordination des études en phase avant-projet. Un choix judicieux pour le maître d’ouvrage conscient du gain de performance engagé pour la suite du programme. Nos équipes étaient donc parfaitement bien renseignées sur l’historique du projet et sur les raisons qui ont guidé les choix de conception. Par la suite, nos missions d’accompagnement à la passation des marchés de travaux nous ont permis d’assoir notre légitimité auprès des Entreprises de travaux.

Chantier en cours pour le Cœur de ville de Bobigny (93)

Après une mission de coordination des études et d’accompagnement à la signature des marchés, Auris assure une coordination générale de la maîtrise d’œuvre d’exécution en corps d’état séparés, la mission de maîtrise d’œuvre d’execution, de synthèse ainsi que l’OPC sur la tranche « centre ». Le chantier a démarré avec la démolition du centre commercial qui se trouvait sur le terrain et se poursuit avec les injections.

Quel pourraient être les points forts de l’entreprise de demain ? Tentative d’anticipation en six points.

Résilience

La crise, sanitaire autant qu’économique, en a fait la démonstration : les entreprises doivent se montrer résilientes. Et pour ce faire, s’appuyer sur les mécanismes connus pour favoriser cette résistance au choc : diversifier les talents, développer le lien social et donner du sens. Dès la fin 2019, chez Agiloe, cabinet de conseil et conduite de projets immobiliers, on a choisi pour cela la voie de l’actionnariat salarié…

Article publié dans CAPITAL  par Gaëlle Ginibrière le 08/03/2021 à 11h54 avec la contribution de Jean-Frédéric Blayn, PDG du groupe Agiloe.

Toute l’équipe vous souhaite
une bonne année !

2021 fait naître l’envie de nouveau pour chacun de nous, l’envie de voir l’avenir autrement : un avenir plus responsable, plus frugal et plus humain.

Le meilleur est à venir !

Pour la première fois cette année, le Groupe Agiloe participe au Classement organisé par ChooseMyCompany et obtient deux labels HappyIndex®AtWork 2020 et WorkAnywhere® 2020!

Deux distinctions qui récompensent une politique RH bienveillante centrée sur l’humain.

Avec un taux de participation de 65.6% de ses collaborateurs (82 avis sur 125 collaborateurs), le Groupe Agiloe a recueilli les très bonnes notes de 4.24/5 pour HappyIndex®AtWork et 3.88/5 pour WorkAnywhere®. Des résultats qui placent le Groupe parmi les 39 entreprises lauréates sur les 1800 entreprises participantes de la même catégorie (100 à 200 salariés).

Cette année, le Groupe Agiloe a pu offrir un cadre de travail stimulant à ses équipes si l’on en juge par les excellents résultats dans ce domaine. 82% des collaborateurs Agiloe éprouvent du plaisir à faire leur travail et 80% trouvent du sens à ce qu’il font. 79% sont fiers des produits et services que nous proposons. Trois chiffres qui montrent que nos équipes estiment que leur travail est utile, ce qui est sans nul doute le fruit d’un engagement et d’une forte motivation des équipes.

Une des plus belles satisfactions pour le Groupe est de voir que 87% des collaborateurs estiment qu’on leur fait confiance pour réaliser leur travail et 72% ont le sentiment que leurs forces et compétences sont bien utilisées. Cela confirme qu’une politique RH et managériale centrée sur l’humain est un moteur pour le bien-être de nos collaborateurs.
Voir les résultats détaillés de l’enquête

La méthode d’enquête

Les labels HappyIndex®AtWork et WorkAnywhere® sont les premiers labels employeurs participatifs qui récompensent l’excellence dans le management et la motivation des salariés. Ils se fondent sur les résultats d’une grande enquête européenne annuelle, élaborée par ChooseMyCompany, 100% participative, 100% digitale et 100% anonyme.

Au mois de mai 2020, les salariés du Groupe Agiloe ont évalué leur expérience personnelle dans leur environnement de travail. Ils ont répondu à un double questionnaire  de 33 questions sur le bien-être au travail et sur le télétravail selon 7 dimensions : le développement professionnel, l’environnement stimulant, le management, le salaire & la reconnaissance, la fierté et le plaisir et enfin le télétravail.

Voici les critères d’accréditation HappyIndex®AtWork – France – 2020 :

• Note Globale : > 3.81 pour 2020

• Taux de recommandation : > 60%

• Participation : > 50%

Basé 100% sur l’avis de plus de 35000 collaborateurs dans plus de 1400 entreprises, le label HappyIndex®AtWork récompense les organisations dans lesquelles les salariés sont les plus motivés et heureux. 

Voici les critères d’accréditation WorkAnywhere® – France – 2020 :

• Note Globale : > 3.8 / 5 min

• Participation : > 50% min

Basé sur les avis de plus de 20000 salariés dans plus de 200 organisations, le programme WorkAnywhere® et son nouveau label récompensent les organisations qui réussissent le mieux le travail à distance. Cette édition 2020 des Classements ChooseMyCompany est exceptionnelle. Elle célèbre toutes les entreprises qui ont un impact positif sur le monde du travail, mais cette année sans classement. 

L’ensemble du classement est disponible sur le site www.choosemycompany.com

MOE :

Florian CORMIER – Directeur de projets
Titulaire d’un diplôme d’ingénieur généraliste EIGSI, après un stage de fin d’études chez BOUYGUES IMMOBILIER, Florian intègre le département MOE d’Auris en 2013 en tant que Responsable de Projets Adjoint. Il est nommé Responsable de Projets en 2015. Il prend aujourd’hui la fonction de Directeur de projets.

Maître d’ouvrage : VIPARIS
MOD : Espace Expansion
Architecte : VALODE ET PISTRE & DOMINIQUE PERRAULT ARCHITECTURE
Mission : MOEx, OPC, Coordination interchantiers – CTM

AURIS a réalisé plusieurs missions visant à assurer la réussite de la phase 1 des travaux de rénovation du Parc des Expositions :

• Maîtrise d’œuvre d’exécution mandataire pour la démolition partielle du parking TD4
• Maîtrise d’œuvre d’exécution mandataire pour la restructuration du Parvis A et de l’Allée centrale comprenant les bâtiments connexes
• OPC pour la mise en place de la maille conçue par Dominique Perrault devant le Pavillon
• Coordination générale des travaux de la phase 1 en lien direct avec la Direction du Parc.